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Aug 02, 2023

O caso de “parcela justa” de custos da Telefónica é uma besteira

Algumas palavras de conselho amigável para qualquer empresa de telecomunicações que fulmine sobre a contribuição justa ou a partilha justa, a ideia duvidosa que as grandes empresas de Internet são "grandes geradoras de tráfego" (LTGs) que deveriam pagar por

Algumas palavras de conselho amigável para qualquer empresa de telecomunicações que fulmine sobre a contribuição justa ou o compartilhamento justo, a ideia duvidosa que as grandes empresas de Internet são "grandes geradoras de tráfego" (LTGs) que deveriam pagar por despejar muita demanda em sua rede: se você estiver citando o mercado pesquisas ou relatórios de analistas para apoiar o caso, é uma boa ideia usar aqueles que não sejam como o guia de Elon Musk para nomes de bebês.

A Telefónica encomendou um estudo à Compass Lexecon que passa 16 páginas a debater os prós e os contras da partilha justa (principalmente os prós) antes de se rebaixar a este disparate de aspecto einsteiniano:

O texto ao redor não ajuda muito como explicação. Inclui frases como "uma condição suficiente para que o investimento das TELCOs seja socialmente desejável é que a variação no excedente dos consumidores mais a variação nos lucros dos LTOs seja positiva", onde LTO significa "grande originador de tráfego", uma alternativa ao LTG . Não? Nem eu.

Provavelmente é tudo muito inteligente e facilmente decifrável por qualquer pessoa que tenha obtido uma pontuação dupla em matemática pura em Oxford, mas para o especialista em política comum e outras partes interessadas, pode muito bem ser hieróglifos. No entanto, no que diz respeito à Telefónica, o caso está encerrado. “A análise económica da Compass Lexecon confirmou a existência da falha de mercado”, disse a operadora num blog publicado esta semana.

Para evitar dúvidas, o estudo da Compass Lexecon não pode ser mais legível. Ninguém esperaria um thriller de aeroporto, mas na página 24 do que é apenas um documento de 38 páginas chegamos a isto:

O valor dos gráficos

Meus amigos analistas são bem-vindos para entrar em contato e me dizer que sou um completo idiota, mas aposto que há pessoas muito mais inteligentes do que esse repórter desafiado por algoritmos que não entenderá nem um coeficiente disso, mesmo com o texto que acompanha. Entretanto, não existe um único gráfico ou gráfico – nada, como diria a Telefónica – apesar do ditado de que uma imagem vale mais que mil palavras. Algo assim teria sido útil:

Isso se baseia em dados publicados nos próprios relatórios anuais da Telefónica, onde os custos operacionais são a soma de suprimentos, pessoal e outras despesas, bem como depreciação e amortização, para contabilizar todos os gastos de capital nas redes. A Light Reading enviou um e-mail ao departamento de imprensa da operadora e perguntou por que, se a enxurrada de tráfego é tão insuportável, os dados mostram que os custos operacionais têm permanecido relativamente estáveis ​​durante um período de seis anos durante o qual os petabytes anuais cresceram 253% . Não recebeu resposta.

Agora, esta é provavelmente uma simplificação grosseira, exatamente o oposto do que a Compass Lexecon tentou. As receitas anuais da Telefónica caíram drasticamente ao longo deste período, de 52 mil milhões de euros (56,6 mil milhões de dólares, à taxa de câmbio de hoje) em 2017 para menos de 40 mil milhões de euros (43,5 mil milhões de dólares) no ano passado, uma vez que vendeu unidades de baixo desempenho e reduziu. Os custos permaneceram estáveis ​​apesar de uma redução líquida no número de funcionários de mais de 19.000 funções, para não mencionar o desinvestimento de torres e outros ativos de infraestrutura.

Mas a questão permanece: não há nenhuma correlação óbvia entre o crescimento em petabytes e os custos, ou pelo menos nenhuma que a Telefónica tenha revelado. O que teria sido mais persuasivo do que a maquete do quadro negro de Einstein feita pela Compass Lexecon seria uma fórmula ou gráfico simples mostrando que um aumento de petabytes no tráfego força uma operadora a gastar x quantia a mais em equipamentos de servidor, placas de linha ou eletricidade.

É concebível que os operadores não iriam querer revelar tais informações, considerando-as comercialmente sensíveis. Mas eles iniciaram o debate. Uma explicação menos caridosa para qualquer reticência é que não existe uma correlação simples. Uma vez construídas, as redes atuais de alta capacidade, especialmente as de linha fixa, provavelmente poderão suportar muito mais do que os consumidores estão ou irão oferecer até que o sucessor do Vision Pro decole. A dada altura, o tráfego excederá a capacidade, tal como a água rompe uma barragem, e serão necessários novos investimentos. Mas isso não é o mesmo que argumentar que o crescimento de petabytes gera custos adicionais.